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中國(guó)京冶召開(kāi)2024年市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)暨2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)

來(lái)源：中國(guó)京冶辦公室作者：翟靜宇發(fā)布時(shí)間：2024年03月25日

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3月15日，中國(guó)京冶組織召開(kāi)了2024年市場(chǎng)營(yíng)銷工作會(huì)暨2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，中國(guó)京冶黨委書(shū)記、總經(jīng)理張乃榮出席會(huì)議并作總結(jié)講話，中國(guó)京冶黨委委員、副總經(jīng)理張義主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、本部部門和部分二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，中國(guó)京冶市場(chǎng)總監(jiān)作了市場(chǎng)工作報(bào)告；會(huì)議通報(bào)了中國(guó)京冶2024年截至2月末的財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況及兩金清欠工作開(kāi)展情況，由公司本部牽頭跟蹤的項(xiàng)目進(jìn)展情況，全公司范圍內(nèi)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；聽(tīng)取了部分二級(jí)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、需公司協(xié)調(diào)支持事項(xiàng)，以及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的意見(jiàn)或建議。

張乃榮在總結(jié)講話時(shí)對(duì)公司下一步市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求。在市場(chǎng)營(yíng)銷方面，一是加強(qiáng)營(yíng)銷體系和營(yíng)銷能力建設(shè)，注重營(yíng)銷人才培養(yǎng)；二是從全局的高度謀劃市場(chǎng)營(yíng)銷，統(tǒng)籌實(shí)現(xiàn)各單位協(xié)同聯(lián)動(dòng)；三是積極配合公司資質(zhì)升級(jí)，常態(tài)化做好“四庫(kù)一平臺(tái)”業(yè)績(jī)維護(hù)；四是深耕主責(zé)主業(yè)，聚焦“三優(yōu)”項(xiàng)目，深入開(kāi)展城市營(yíng)銷；五是堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，一是本部職能部門要不斷加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)保障、日常監(jiān)管和督促落實(shí)；二是做好全年清欠工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任到人；三是按照項(xiàng)目策劃推進(jìn)項(xiàng)目履約，切實(shí)做到保質(zhì)按期交工；四是做實(shí)商務(wù)策劃，構(gòu)建大商務(wù)管理體系；五是加強(qiáng)項(xiàng)目管理隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)履職盡責(zé)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T給予正向激勵(lì)；六是加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管，提升項(xiàng)目品質(zhì)；七是提升消防安全意識(shí)，提高安全管理水平；八是認(rèn)真履責(zé)，打造有擔(dān)當(dāng)、敢作為、風(fēng)清氣正的干部隊(duì)伍。

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